فکر نمی کنم که یک مربی خصوصی و مربی فیتنس یا پرورش اندام یا حتی کسی که بیشتر وقت خود را در باشگاه می گذراند، بتواند یک باشگاه با تجهیزات کامل را بر پا کند. یکی از بزرگترین مشکلاتی که با تاسیس باشگاه بوجود می آید مسائلی است که با فروش و عرضه ی محصولات و خدمات همراه می شود. ظاهرا در چنین موقعیت هایی سازمان ها کلید موفقیت طولانی مدت باشگاه های پرورش اندام محسوب می شوند.
با توجه به تجربه ی شخصی خودم، ناظر یک باشگاه کوچکی بودم که با ورود به مرحله ی فروش و ارائه ی خدمات خود با مشکل رو به رو شد. در ابتدا تمام موارد با یک خودکار، کاغذ و همچنین نرم افزار اکسل انجام می شد. این مرکز به خوبی پیش می رفت در حالی که تنها بیست و یا حتی کمتر از این تعداد اعضا داشت. مدیریت یک باشگاه بسیار کوچک در ابتدا بسیار راحت است.
برای مطالعه این مقاله کلیک کنید
